Il y a collaboration entre un expert développeur et un
expert métier, afin de mieux adapter les solutions.
Opposée au cycle de développement en V, la méthode AGILE,
propose une démarche basée sur des cycles de développement très courts, de
tests intensifs et une validation en continu, qui implique une participation
active du client tout au long du projet et fondée sur des principes
différents :
4 Valeurs :
-Individus et interactions prévalent sur les processus et les
outils
-Un logiciel qui marche prévaut sur une documentation compréhensible
-La collaboration avec le client prévaut sur la négociation contractuelle
-La réponse au changement prévaut sur le suivi d'un plan
10 Principes :
- Se fixer pour priorité de livrer rapidement et de façon
continue.
- Se rappeler que les modifications, même tardives, sont les
bienvenues.
- Livrer fréquemment du logiciel qui marche, avec une
préférence pour le délai le plus court
- construire des projets autour d’individus motivés.
- Privilégier la discussion face-à-face.
- Se rappeler qu’un logiciel qui fonctionne est la mesure
principale d’avancement du projet
- Promouvoir le développement durable
- Etre attentif à une excellente technique et une bonne
conception.
- Se rappeler que la simplicité est essentielle
- Réfléchir régulièrement à la façon d’améliorer efficacité
et performances
ETC s’organise avec les entreprises autour d’un forfait
mensuel ou annuel évolutif. Contrat d’assistance technique ou de développement.
